운영 담당 주임 / 정규직

중앙 도쿄 에리어 7 점포를 임점해 운영업무를 실시하고 있습니다.
주로 스탭이나 계약 사원의 교육이나, 에리어 전체의 CS 향상을 향한 대처를 하고 있습니다.

매일 다른 점포에 임점할 때도 있는 가운데, 그 점포의 스탭으로부터 의지받거나 상담을 받거나, 감사받았을 때입니다.
또, 다른 직원으로부터 일을 칭찬받아 그 분야의 일에 의지할 수 있게 되었을 때도 보람을 느낍니다.
다른 점포에서의 근무 경험을 살려, 다른 점포에서의 불규칙 대응을 대처했을 때입니다.
Q 어떠한 시간의 시프트가 되어 있습니까?
각 가게의 시프트 상황에 따라 필요하면 일근(7:50~16:50)과 석양(12:50~21:50)의 시프트에 들어가기도 합니다.
그 이외의 때는 9-18시 · 11-20시 · 12-21시 등이 많습니다.
Q휴일의 희망일은 신청할 수 있습니까? 희망은 통과하기 쉽습니까?
희망 휴일은 매월 4일간까지로, 유휴 등은 거의 희망대로 취할 수 있습니다 (희망이 많아지는 경우는 요 상담합니다)
Q 연휴를 취할 수 있습니까?
연휴도 취할 수 있습니다.처음의 연휴의 예정을 알고 있으면, 사전에 신청하도록(듯이) 하고 있습니다.

Q 떨어져 있는 다른 사원과 어떻게 연락을 하고 있습니까?
회사 휴대폰으로 전화, Garoon의 공간과 ZOOM 채팅 활용, 정기적으로 MTG 개최하고 각자보고 공유를하고 있습니다.
Q 떨어져 있고 불안한 일은 있습니까?
떨어져 있었다고 해도 어딘가의 점포에 출사하고 있으면 근처에 있으므로, 막상이 되면 협력해 상담할 수 있는 체제가 되어 있다고 생각합니다.
자신도 하루에 복수 점포 이동하는 일도 있으므로, 막상이 되면 필요한 곳에 가 팔로우 하고, 받고 있습니다.
다만, 평가면에서는 불안이 있습니다.사원 전원이 흩어져 임점하고 있기 때문에, 자신의 일이나 행동을 봐 주지 않고, 평가자가 피평가자를 제대로 평가할 수 있는 환경인가가 불안합니다.
호텔이라고 하면, 접객이나 환대라고 하는 이미지가 있을까 생각합니다.나도 접객을 좋아해 이 업계에 들어갔습니다.
막상 사원으로서 일하고 있으면, 접객이나 환대와는 「사람의 관계」이며, 그 소중함이나 어려움은 대고객 뿐만이 아니라, 스탭끼리나 관계업자 등 다양한 부분에서 공통되는 요소라고 깨달았습니다.
제가 일하는 데 의식하고 있는 것은, “지금 이 호텔에 관여해 주는 사람이 즐겁게 아늑하게 있을 수 있을까”입니다.손님은 물론 스탭의 노동 환경도 그렇게 있어야 한다고 생각하고 있습니다.
결과 그것은 나 자신이 즐겁게 일하게 된다.
소테츠 호텔 매니지먼트의 스탭을 소개합니다.