働きやすさと成長

担当業務に深く関わることで、表面的な知識にとどまらず、実践を通して専門的なスキルや知見を身につけられる制度になっています。
これにより、一人ひとりが「自ら考え、判断し、行動できる」人材へと成長することを目指しています。
また、チームでの連携も重視し、緊急時にはしっかりとサポートできる体制を整備。安心して働ける環境を整えることで、休暇の取得もスムーズに。働きやすさと成長の両立を実現し、社員一人ひとりが活躍できる場を広げています。

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エリアマネジメント制・コース選択制の
導入について


相鉄ホテルマネジメントでは、「エリアマネジメント制」と「コース選択制」を導入しています。これらは、社員一人ひとりが自律的に成長し、変化の多い時代においても柔軟に対応できる力を身につけることを目的とした取り組みです。

エリアマネジメント制では、従来の店舗単位の管理体制から、エリア単位でのマネジメントへとシフトすることで、業務の最適化や運営の標準化を図っています。複数店舗を横断的に見る体制により、全体を俯瞰しながら判断し、対応する力が自然と求められるようになります。

こうした仕組みの中で、社員は特定の業務に深く関与し、表面的な知識にとどまらず、実践を通して本質的なスキルや専門性を習得していきます。その結果として、ホテル業務に限らず、さまざまな場面で応用可能な思考力・行動力を身につけることができると考えています。

一方、コース選択制では、社員の志向やキャリアビジョンに応じて働き方を選択できる仕組みを整備中です。多様なキャリアパスを用意することで、長期的に自分らしく成長できる環境を実現し、組織全体の活性化につなげていきます。

両制度はいずれも、社員の成長を企業の成長へと結びつける“人を軸とした組織戦略”の一環であり、今後の企業価値向上に向けた重要な土台となるものです。