通过深入参与所负责的工作,他们不仅能获得表面的知识,还能通过实践获得专业技能和知识。
通过这种方式,我们旨在帮助每个人成长为能够“独立思考、判断和行动”的人。
我们还重视团队合作,并建立了在紧急情况下提供可靠支持的机制。通过营造安心工作的环境,员工也能轻松休假。我们实现了舒适的工作环境和个人成长,并不断拓展每位员工的成长空间。

相铁酒店管理公司引进了“区域管理系统”和“课程选择系统”,旨在帮助每位员工自主成长,并培养在巨大变化时期也能灵活应对的能力。
区域管理体系旨在从传统的门店管理模式向区域管理模式转变,实现运营优化和标准化。拥有一个能够全面掌控多个门店的系统,自然需要具备全局观和决策能力。
通过这种方式,员工能够深入参与具体的工作,并通过实践获得必要的技能和专业知识,而不仅仅是获得表面的知识。我们相信,员工将能够培养在各种情况下的思考和行动能力,而不仅仅是酒店工作。
同时,我们正在构建“课程选择”系统,让员工能够根据自己的志向和职业愿景选择工作方式。通过提供多样化的职业发展路径,我们将打造一个让员工能够长期按照自己的方式成长的环境,从而促进整个组织的活力。
这两个体系都是将员工成长与企业成长紧密联系在一起的“以人为本的组织战略”的一部分,并将成为未来提升企业价值的重要基础。