營運經理/全職員工

我們在東京市中心地區經營和經營七家商店。
我主要負責對員工和合約工進行培訓,以及努力提高整個地區的客戶滿意度。

我有時每天都會去不同的商店,當那裡的員工依賴我、徵求我的意見或感謝我時,我很高興知道他們信任我。
當其他員工稱讚我的工作並且我成為他們在該領域可以信賴的人時,我也會感到很欣慰。
就是利用在其他店家工作的經驗去處理其他店家的異常狀況。
Q:有哪些班次?
根據各店舖的輪班情況,必要時可能還會要求您上白班(7:50~16:50)或晚班(12:50~21:50)。
除此之外,還有很多工作時間,例如上午9點到下午18點,上午11點到晚上20點,以及中午12點到晚上21點。基本上有很多中間時段,你可以同時上白班和晚班。
Q:我可以申請自己喜歡的休假日期嗎?我的申請容易被核准嗎?
每月最多可申請四天休假,有薪休假天數不受限制。 (如果您申請多次,請與我們聯絡。)
Q:我可以連續休假嗎?
也可以連續休假。如果我知道接下來的假期安排,我會盡量提前申請。

您如何與遠方的其他員工保持聯繫?
我們使用公司手機打電話,使用 Garoon 空間和 ZOOM 聊天,並定期舉行會議,每個人都分享報告。
Q:離開後你會感到焦慮嗎?
即使我們相距很遠,如果我們在其中一家商店工作,我們就在附近,所以我認為我們已經建立了一個系統,如果發生緊急情況,我們可以相互合作和協商。
我有時一天會在多家商店之間移動,因此如果發生緊急情況,我會去必要的地點並提供支持,並且我能夠獲得該支持。
不過,我對評估方面有些擔憂。由於所有員工都是單獨前往門市,他們的工作和行為無法被看到,我擔心評估人員能否對被評估者進行正確的評估。
說到飯店,你可能會想到客戶服務和熱情好客。我也很熱愛客戶服務,這也是我選擇這個行業的原因。
工作之後,我意識到客戶服務和接待就是“與人互動”,而這其中的重要性和難度並不局限於與客戶的互動,而是在許多領域都是共同的元素,包括員工與相關供應商之間的互動。
我在工作時始終牢記:「這家旅館的所有相關人員都能享受到舒適愉快的住宿體驗嗎?」 我相信,不僅對客人,對員工,工作環境都應該如此。我會思考如何才能實現這一點,並製定計劃並付諸實踐。
最終,這讓我享受我的工作。
我們想介紹一下相鐵酒店管理公司的工作人員。